AKTOR: Ο νέος όμιλος γίνεται πανίσχυρος και επενδύει 2 δισ. ευρώ - Το διευρυμένο χαρτοφυλάκιο, τα ακίνητα της Prodea και το πλάνο μέχρι το 2030
Τι αποκαλύπτει η στήλη Big Mouth
Το γιγαντιαίο επενδυτικό πλάνο του AKTOR και το πλάνο για κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ μέχρι το 2030
Τα αποκαλυπτήρια για το μετασχηματισμό του κατασκευαστικού ομίλου του AKTOR έκανε ο Αλέξανδρος Εξάρχου χθες (29/10) στο Ίδρυμα Μείζονος Ελληνισμού, με τον όμιλο πλέον πέρα από το όνομα (το Intrakat πλέον δεν υφίσταται) να προχωρά σε ένα γιγαντιαίο επενδυτικό πλάνο, με την εταιρία να επεκτείνει το χαρτοφυλάκιό της σε πολλούς και διαφορετικούς τομείς.
*Διαβάστε ακόμα: Επενδύσεις 2 δισ. ευρώ από τον νέο AKTOR: "Βαφτίσια" για τον όµιλο, µε αύξηση κεφαλαίου 200 εκατ. ευρώ
Όπως αναφέρει η στήλη Big Mouth του Powergame.gr, αυτό (το χαρτοφυλάκιο) θα διαθέτει από κατασκευές και ενέργεια, μέχρι security και εταιρείες catering, ενώ ξεχωρίζει το πακέτο των ακινήτων της Prodea (περί τα 60-70, όπως σημείωνε η στήλη πριν την παρουσίαση του πλάνου του AKTOR), με το συνολικό επενδυτικό πλάνο του ομίλου να ανέρχεται στα 2 δισ. ευρώ. Έτσι, ο Όμιλος AKTOR, που περιλαμβάνει πλέον 5 θυγατρικές (και σε συνδυασμό με την αύξηση κεφαλαίου ύψους 200 εκ. ευρώ), γίνεται ηγέτιδα δύναμη στον χώρο του, στοχεύοντας σε κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ και EBITDA (τα κέρδη χωρίς να λαμβάνονται υπόψιν οι φόροι λόγω κερδοφορίας, οι τόκοι λόγω δανείων, και οι αποσβέσεις) 430 εκατ. ευρώ το 2030.
Όπως τονίζει το Big Mouth, η επανατοποθέτηση του AKTOR στηρίζεται σε 4 άξονες: Τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τη διαφοροποίηση του μείγματος εσόδων, την παραγωγή ισχυρών και σταθερών κερδών και τη διανομή μερίσματος στους μετόχους.
Σας έγραφα χθες για το γιγαντιαίο (ομολογώ) επενδυτικό πλάνο που θα παρουσίαζε ο συναγωνιστής Αλέξανδρος Εξάρχου, το οποίο συνοδευόταν από τον μετασχηματισμό του κατασκευαστικού ομίλου που ηγείται. Πλέον είναι γνωστά τα όσα σχεδιάζει το αφεντικό της AKTOR (από χθες συγχωρέθηκε η Intrakat των Κοκκαλοσουρέτηδων) και κυρίως καταλάβαμε ότι η νέα εταιρεία θα είναι κάτι σαν σούπερ μάρκετ, αφού θα διαθέτει απ’ όλα. Από κατασκευές και ενέργεια, μέχρι security και εταιρείες catering. Αυτό, όμως, που κράτησα από την παρουσίαση που έκανε ο Εξάρχου ήταν το πακέτο των ακινήτων της Prodea. Προφανώς επηρεασμένος από τα παιδικά βιώματα, που όταν ζητούσα από τον πατέρα μου να μου πάρει ένα αυτοκίνητο, εκείνος μου απαντούσε με… ένα ακίνητο. Οι επενδύσεις των 2 δισ., σε συνδυασμό με το φρέσκο χρήμα που θα εισρεύσει στα ταμεία της AKTOR, καθιστούν τον όμιλο των εταιρειών των Μπάκου, Καϋμενάκη και Εξάρχου ηγέτιδα δύναμη στον χώρο της. Και επειδή τα λόγια είναι φτώχεια, αν κατάλαβα καλά, γιατί απ’ αυτά δεν σκαμπάζω και τόσο, ο Όμιλος AKTOR, που περιλαμβάνει πέντε θυγατρικές, στοχεύει σε κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ και EBITDA 430 εκατ. ευρώ το 2030. Όσο δεν τα καταφέρνω στην αποστήθιση, τόσο καλός ήμουν από μικρός στην αντιγραφή. Έτσι, κατάλαβα ότι η επανατοποθέτηση του νέου Ομίλου στηρίζεται σε τέσσερις άξονες. Τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τη διαφοροποίηση του μείγματος εσόδων, την παραγωγή ισχυρών και σταθερών κερδών και τη διανομή μερίσματος στους μετόχους.
*Διαβάστε ακόμα: Επενδύσεις 2 δισ. ευρώ από τον νέο AKTOR: "Βαφτίσια" για τον όµιλο, µε αύξηση κεφαλαίου 200 εκατ. ευρώ
Όπως αναφέρει η στήλη Big Mouth του Powergame.gr, αυτό (το χαρτοφυλάκιο) θα διαθέτει από κατασκευές και ενέργεια, μέχρι security και εταιρείες catering, ενώ ξεχωρίζει το πακέτο των ακινήτων της Prodea (περί τα 60-70, όπως σημείωνε η στήλη πριν την παρουσίαση του πλάνου του AKTOR), με το συνολικό επενδυτικό πλάνο του ομίλου να ανέρχεται στα 2 δισ. ευρώ. Έτσι, ο Όμιλος AKTOR, που περιλαμβάνει πλέον 5 θυγατρικές (και σε συνδυασμό με την αύξηση κεφαλαίου ύψους 200 εκ. ευρώ), γίνεται ηγέτιδα δύναμη στον χώρο του, στοχεύοντας σε κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ και EBITDA (τα κέρδη χωρίς να λαμβάνονται υπόψιν οι φόροι λόγω κερδοφορίας, οι τόκοι λόγω δανείων, και οι αποσβέσεις) 430 εκατ. ευρώ το 2030.
Όπως τονίζει το Big Mouth, η επανατοποθέτηση του AKTOR στηρίζεται σε 4 άξονες: Τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τη διαφοροποίηση του μείγματος εσόδων, την παραγωγή ισχυρών και σταθερών κερδών και τη διανομή μερίσματος στους μετόχους.
Τι αποκαλύπτει η στήλη Big Mouth
Ο AKTOR των ονείρων και των πραγματικών κερδώνΣας έγραφα χθες για το γιγαντιαίο (ομολογώ) επενδυτικό πλάνο που θα παρουσίαζε ο συναγωνιστής Αλέξανδρος Εξάρχου, το οποίο συνοδευόταν από τον μετασχηματισμό του κατασκευαστικού ομίλου που ηγείται. Πλέον είναι γνωστά τα όσα σχεδιάζει το αφεντικό της AKTOR (από χθες συγχωρέθηκε η Intrakat των Κοκκαλοσουρέτηδων) και κυρίως καταλάβαμε ότι η νέα εταιρεία θα είναι κάτι σαν σούπερ μάρκετ, αφού θα διαθέτει απ’ όλα. Από κατασκευές και ενέργεια, μέχρι security και εταιρείες catering. Αυτό, όμως, που κράτησα από την παρουσίαση που έκανε ο Εξάρχου ήταν το πακέτο των ακινήτων της Prodea. Προφανώς επηρεασμένος από τα παιδικά βιώματα, που όταν ζητούσα από τον πατέρα μου να μου πάρει ένα αυτοκίνητο, εκείνος μου απαντούσε με… ένα ακίνητο. Οι επενδύσεις των 2 δισ., σε συνδυασμό με το φρέσκο χρήμα που θα εισρεύσει στα ταμεία της AKTOR, καθιστούν τον όμιλο των εταιρειών των Μπάκου, Καϋμενάκη και Εξάρχου ηγέτιδα δύναμη στον χώρο της. Και επειδή τα λόγια είναι φτώχεια, αν κατάλαβα καλά, γιατί απ’ αυτά δεν σκαμπάζω και τόσο, ο Όμιλος AKTOR, που περιλαμβάνει πέντε θυγατρικές, στοχεύει σε κύκλο εργασιών 3,2 δισ. ευρώ και EBITDA 430 εκατ. ευρώ το 2030. Όσο δεν τα καταφέρνω στην αποστήθιση, τόσο καλός ήμουν από μικρός στην αντιγραφή. Έτσι, κατάλαβα ότι η επανατοποθέτηση του νέου Ομίλου στηρίζεται σε τέσσερις άξονες. Τη δημιουργία αξίας για τους μετόχους, τη διαφοροποίηση του μείγματος εσόδων, την παραγωγή ισχυρών και σταθερών κερδών και τη διανομή μερίσματος στους μετόχους.
