ΔΕΗ: Γιατί εστιάζει σε οργανική ανάπτυξη, ΑΠΕ και λιανική
Τον οδικό χάρτη που θα οδηγήσει τη ΔΕΗ σε λειτουργική κερδοφορία (EBITDA) της τάξης των 3 δισ. ευρώ στο τέλος της δεκαετίας περιέγραψε ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Επιχείρησης Γιώργος Στάσσης, παρουσιάζοντας το Στρατηγικό Σχέδιο για την περίοδο 2025-2027 στους επενδυτές. Πυλώνες του σχεδίου είναι η οργανική ανάπτυξη, η αυστηρή πειθαρχία από πλευράς δανειακής μόχλευσης, το… «γκάζι» στον πράσινο μετασχηματισμό και η αξιοποίηση στον μέγιστο βαθμό των συνεργειών που προκύπτουν από το καθετοποιημένο μοντέλο που εφαρμόζει σε Ελλάδα και Ρουμανία και το διαφοροποιημένο από γεωγραφικής και τεχνολογικής πλευράς χαρτοφυλάκιο μονάδων ηλεκτροπαραγωγής που διαθέτει η επιχείρηση.
«Η λέξη κλειδί του Σχεδίου είναι η ανάπτυξη και επενδύουμε πάνω από 10 δισ. ευρώ για να βεβαιωθούμε ότι θα συμβεί», έγραψε ο κ. Στάσσης σε ανάρτησή του στο LinkedIn, δίνοντας το στίγμα του σχεδίου που προωθεί έτι περαιτέρω το όραμα της ΔΕΗ να αναδειχθεί σε Ευρωπαίο leader στην ενεργειακή μετάβαση με κυρίαρχο ρόλο στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, μέσα από το ταχύτερο αναπτυξιακό story –από πλευράς κερδών και μερισμάτων ανά μετοχή- στον κλάδο των εταιρειών παροχής κοινωφελών υπηρεσιών (utilities) σε όλη την Ευρώπη. «Είμαστε απολύτως δεσμευμένοι στους στόχους για την κερδοφορία και τη μερισματική πολιτική» σημείωσε ο επικεφαλής της ΔΕΗ, κάνοντας ειδική μνεία στον στόχο για αύξηση του μερίσματος –που δόθηκε για πρώτη φορά φέτος μετά από 10 χρόνια- κατά 41% σε ετήσια βάση, ώστε να φτάσει το 1 ευρώ/μετοχή το 2027 από 0,25 ευρώ/μετοχή για τη χρήση του 2023.
Τα βασικά συστατικά του αφηγήματος της ΔΕΗ όπως τόνισε ο κ. Στάσσης είναι η πλήρης απολιγνιτοποίηση έως το 2026 – κομβικός παράγοντας για τη μείωση των ρύπων κατά 80% σε σχέση με τα επίπεδα του 2019-, η προσθήκη νέας πράσινης «δύναμης πυρός» 6,3 GW την επόμενη τριετία που θα αυξήσει την εγκατεστημένη ισχύ του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ κοντά στα 12 GW (από 5,5 GW που είναι σήμερα), η επέκταση και ο εκσυγχρονισμός των δικτύων διανομής και η ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στη λιανική με την προσφορά νέων προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Ο ίδιος έδωσε επίσης ιδιαίτερη έμφαση στο «οργανικό» και «λελογισμένο» πρόσημο της ανάπτυξης, ξεκαθαρίζοντας αφενός η Επιχείρηση δεν προτίθεται να επεκταθεί σε νέες χώρες κατά την επόμενη τριετία (υπενθυμίζεται ότι πέρα από την Ελλάδα και τη Ρουμανία, η ΔΕΗ έχει δρομολογήσει την είσοδό της σε Ιταλία, Βουλγαρία και Κροατία μέσω της ανάπτυξης έργων) και δεν προτεραιοποιεί νέες εξαγορές (μετά από τα mega deals των εξαγορών της Enel Romania και της Κωτσόβολος) καθώς διαθέτει –όσον αφορά στο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ- μια ευρεία και υψηλής ωριμότητας δεξαμενή έργων ισχύος 20 GW στην οποία θα στηριχθεί η περαιτέρω πράσινη ανάπτυξη. «Ασφαλώς θα κινηθούμε αν μια καλή ευκαιρία, ιδίως στον κλάδο των αιολικών, εμφανιστεί στον ορίζοντα, αλλά διαθέτουμε πλέον όλα τα εργαλεία που χρειαζόμαστε για να πετύχουμε τους στόχους που έχουμε θέσει. Και θα επιλέγουμε πολύ προσεκτικά τα έργα που υλοποιούμε μέσα από τη δεξαμενή που έχουμε, με γνώμονα την αποδοτικότητά τους», υπογράμμισε ο κ. Στάσσης.
Ευέλικτες μονάδες, ασπίδα στη μεταβλητότητα των τιμών ενέργειας
Κατά την παρουσίαση, η διοίκηση της ΔΕΗ εξήγησε πώς «χτίζει» ένα χαρτοφυλάκιο μονάδων ηλεκτροπαραγωγής σχεδιασμένο να αποδίδει σε ένα περιβάλλον έντονης και αυξανόμενης μεταβλητότητας στις αγορές ενέργειας -που αποτελούν πλέον τη νέα κανονικότητα-, το οποίο θα μπορεί να παράγει κέρδη τόσο σε περιόδους υψηλών, όσο και χαμηλών τιμών ηλεκτρισμού «Κλειδί» στον σχεδιασμό αυτό είναι η δημιουργία έως το 2027 ενός χαρτοφυλακίου ευέλικτων μονάδων (μονάδες φυσικού αερίου, μεγάλες αλλά και μικρές που καλύπτουν τις αιχμές της ζήτησης, τις λεγόμενες peakers, μπαταρίες, μονάδες αντλησιοταμίευσης, υδροηλεκτρικά) ισχύος 6,6 GW ως το 2027 που αφενός αντιμετωπίζουν τη στοχαστικότητα των ΑΠΕ, αφετέρου μπορούν είτε να αποθηκεύσουν την υπερβάλλουσα ενέργεια σε περιόδους που δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση (μπαταρίες, αντλησιοταμίευση), είτε να τεθούν άμεσα σε λειτουργία τις στιγμές όπου υπάρχει ανάγκη, καλύπτοντας τη ζήτηση.
Διαβάστε περισσότερα στο energygame.gr
«Η λέξη κλειδί του Σχεδίου είναι η ανάπτυξη και επενδύουμε πάνω από 10 δισ. ευρώ για να βεβαιωθούμε ότι θα συμβεί», έγραψε ο κ. Στάσσης σε ανάρτησή του στο LinkedIn, δίνοντας το στίγμα του σχεδίου που προωθεί έτι περαιτέρω το όραμα της ΔΕΗ να αναδειχθεί σε Ευρωπαίο leader στην ενεργειακή μετάβαση με κυρίαρχο ρόλο στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, μέσα από το ταχύτερο αναπτυξιακό story –από πλευράς κερδών και μερισμάτων ανά μετοχή- στον κλάδο των εταιρειών παροχής κοινωφελών υπηρεσιών (utilities) σε όλη την Ευρώπη. «Είμαστε απολύτως δεσμευμένοι στους στόχους για την κερδοφορία και τη μερισματική πολιτική» σημείωσε ο επικεφαλής της ΔΕΗ, κάνοντας ειδική μνεία στον στόχο για αύξηση του μερίσματος –που δόθηκε για πρώτη φορά φέτος μετά από 10 χρόνια- κατά 41% σε ετήσια βάση, ώστε να φτάσει το 1 ευρώ/μετοχή το 2027 από 0,25 ευρώ/μετοχή για τη χρήση του 2023.
Τα βασικά συστατικά του αφηγήματος της ΔΕΗ όπως τόνισε ο κ. Στάσσης είναι η πλήρης απολιγνιτοποίηση έως το 2026 – κομβικός παράγοντας για τη μείωση των ρύπων κατά 80% σε σχέση με τα επίπεδα του 2019-, η προσθήκη νέας πράσινης «δύναμης πυρός» 6,3 GW την επόμενη τριετία που θα αυξήσει την εγκατεστημένη ισχύ του χαρτοφυλακίου ΑΠΕ κοντά στα 12 GW (από 5,5 GW που είναι σήμερα), η επέκταση και ο εκσυγχρονισμός των δικτύων διανομής και η ενίσχυση της θέσης της εταιρείας στη λιανική με την προσφορά νέων προϊόντων και υπηρεσιών υψηλής προστιθέμενης αξίας.
Ο ίδιος έδωσε επίσης ιδιαίτερη έμφαση στο «οργανικό» και «λελογισμένο» πρόσημο της ανάπτυξης, ξεκαθαρίζοντας αφενός η Επιχείρηση δεν προτίθεται να επεκταθεί σε νέες χώρες κατά την επόμενη τριετία (υπενθυμίζεται ότι πέρα από την Ελλάδα και τη Ρουμανία, η ΔΕΗ έχει δρομολογήσει την είσοδό της σε Ιταλία, Βουλγαρία και Κροατία μέσω της ανάπτυξης έργων) και δεν προτεραιοποιεί νέες εξαγορές (μετά από τα mega deals των εξαγορών της Enel Romania και της Κωτσόβολος) καθώς διαθέτει –όσον αφορά στο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ- μια ευρεία και υψηλής ωριμότητας δεξαμενή έργων ισχύος 20 GW στην οποία θα στηριχθεί η περαιτέρω πράσινη ανάπτυξη. «Ασφαλώς θα κινηθούμε αν μια καλή ευκαιρία, ιδίως στον κλάδο των αιολικών, εμφανιστεί στον ορίζοντα, αλλά διαθέτουμε πλέον όλα τα εργαλεία που χρειαζόμαστε για να πετύχουμε τους στόχους που έχουμε θέσει. Και θα επιλέγουμε πολύ προσεκτικά τα έργα που υλοποιούμε μέσα από τη δεξαμενή που έχουμε, με γνώμονα την αποδοτικότητά τους», υπογράμμισε ο κ. Στάσσης.
Ευέλικτες μονάδες, ασπίδα στη μεταβλητότητα των τιμών ενέργειας
Κατά την παρουσίαση, η διοίκηση της ΔΕΗ εξήγησε πώς «χτίζει» ένα χαρτοφυλάκιο μονάδων ηλεκτροπαραγωγής σχεδιασμένο να αποδίδει σε ένα περιβάλλον έντονης και αυξανόμενης μεταβλητότητας στις αγορές ενέργειας -που αποτελούν πλέον τη νέα κανονικότητα-, το οποίο θα μπορεί να παράγει κέρδη τόσο σε περιόδους υψηλών, όσο και χαμηλών τιμών ηλεκτρισμού «Κλειδί» στον σχεδιασμό αυτό είναι η δημιουργία έως το 2027 ενός χαρτοφυλακίου ευέλικτων μονάδων (μονάδες φυσικού αερίου, μεγάλες αλλά και μικρές που καλύπτουν τις αιχμές της ζήτησης, τις λεγόμενες peakers, μπαταρίες, μονάδες αντλησιοταμίευσης, υδροηλεκτρικά) ισχύος 6,6 GW ως το 2027 που αφενός αντιμετωπίζουν τη στοχαστικότητα των ΑΠΕ, αφετέρου μπορούν είτε να αποθηκεύσουν την υπερβάλλουσα ενέργεια σε περιόδους που δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση (μπαταρίες, αντλησιοταμίευση), είτε να τεθούν άμεσα σε λειτουργία τις στιγμές όπου υπάρχει ανάγκη, καλύπτοντας τη ζήτηση.
Διαβάστε περισσότερα στο energygame.gr
