“Αγόρι μου, κάτσε εδώ δίπλα στο τζάκι να σου πω μια μοναδική ιστορία. Θα σου μιλήσω για τη θρυλική Λάρισα του Γιάτσεκ Γκμοχ. Για τα… καθαρόαιμα άλογα που κάλπαζαν τη δεκαετία του ’80 στο θεσσαλικό κάμπο. Τον Καραπιάλη, τον Ζιώγα, τον Βαλαώρα, τον Βουτυρίτσα, τον Αλεξούλη, και πάνω απ’ όλους τον αείμνηστο Γιώργο Μητσιμπόνα. Έλα κοντά μου να σου αφηγηθώ πως περάσαμε την ομορφότερη Πρωτομαγιά της ζωής μας”.  

Έχουν περάσει 37 ολόκληρα χρόνια από τη μέρα που κάθε σπίτι στη Λάρισα απέκτησε το πιο όμορφο παραμύθι του! Ήταν εκείνο το μεσημέρι της 1ης Μαΐου του 1988 όταν η “βυσσινί αρμάδα” γκρέμιζε ένα κατεστημένο δεκαετιών στο ελληνικό ποδόσφαιρο και γινόταν η πρώτη ομάδα της περιφέρειας που έφτανε στην κατάκτηση του τίτλου της πάλαι ποτέ Α’ Εθνικής.

"Στη Λάρισα είσαι μόνο ΑΕΛ, τελεία..."

Κάθε φορά, λοιπόν, που θα εκκινεί οποιοσδήποτε μια κουβέντα που θα περιλαμβάνει τη λέξη “ΑΕΛ” θα πρέπει να αντιλαμβάνεται το ξεχωριστό ιστορικό βάρος που κουβαλούν αυτά τα τρία γράμματα, όχι μόνο για το ελληνικό ποδόσφαιρο, αλλά για μια ολόκληρη πόλη. Την πρωτεύουσα της Θεσσαλίας που έκανε 1.429 μέρες για να δει τη ”βασίλισσά” της να επιστρέφει στα “μεγάλα σαλόνια” και να πανηγυρίσει την άνοδό της στην πρώτη επαγγελματική κατηγορία της χώρας, τέσσερα χρόνια μετά τον οδυνηρό υποβιβασμό του 2021.

“Έτσι ακριβώς είναι! Η σχέση με την ομάδα της πόλης είναι καθοριστική για κάθε Λαρισαίο. Όποιος μεγαλώνει στη Λάρισα είναι ευλογημένος να… γεννιέται και να πεθαίνει ΑΕΛ. Ομάδα και πόλη είναι έννοιες ταυτόσημες. Τέτοια ταύτιση δεν συναντάς πουθενά αλλού στη χώρα.  Εδώ δεν υπάρχει.. ‘είμαι ΑΕΛ και Ολυμπιακός, είμαι ΑΕΛ και ΑΕΚ, είμαι ΑΕΛ και Παναθηναϊκός. Υπάρχει μόνο… είμαι ΑΕΛ, τελεία”, εξηγεί ένας άνθρωπος που παρότι δεν είχε ιδιαίτερη σχέση με το ποδόσφαιρο στα παιδικά του χρόνια, έμελλε να ταυτίσει το όνομά του με την εποχή ενός μεγάλου οράματος για την “πρωταθλήτρια των βυσσινί ονείρων”. O λόγος για τον ιδιοκτήτη της ΠΑΕ ΑΕΛ, Αχιλλέα Νταβέλη, ο οποίος είδε μια δύσκολη και εξαιρετικά δυσπρόσιτη διαδρομή τριών ετών να καταλήγει στο πρώτο μεγάλο κερδισμένο του στοίχημα.

Glomex Player(40599x1hkkig7d8l, v-d90k25kox8vl)

"Οι επιτυχίες ή οι αποτυχίες της ΑΕΛ επηρεάζουν άμεσα την ψυχολογία της κοινωνίας της Λάρισας"

- 1.429 μέρες μακριά από τη Super League, φανταζόμαστε ότι έμοιαζαν με ολόκληρο αιώνα για κάθε Λαρισινό φίλαθλο.
- Αλήθεια είναι. Είναι πολύ δύσκολο για κάποιον που ζει μακριά από τη Λάρισα να αντιληφθεί τι σημαίνει ΑΕΛ για την πόλη μας.
- Χαρακτηρίζετε τη σχέση κάθε Λαρισαίου με την ομάδα “καθοριστική”. Πόσο πολύ είχε επηρεάσει τη δική σας ζωή η ΑΕΛ προτού αποφασίσετε να ασχοληθείτε ενεργά για πρώτη φορά με το ποδόσφαιρο όταν αναλάβατε τα ηνία της ΠΑΕ το 2022;
- Θα είμαι ειλικρινής μαζί σας. Ουδέποτε ήμουν φανατικός λάτρης του ποδοσφαίρου. Γνώριζα όμως τι σημαίνει αυτή η ομάδα για την πόλη μου. Αντιλαμβανόμουν στην καθημερινότητα μου πως οι επιτυχίες ή οι αποτυχίες της ΑΕΛ επηρέαζαν θετικά ή αρνητικά την ψυχολογία των ανθρώπων που συναντούσα καθημερινά γύρω μου. Ουσιαστικά η αγάπη για την πόλη της Λάρισας με οδήγησε να ασχοληθώ με τα κοινά της ομάδας.
- Κάτω από εξαιρετικά δύσκολες συνθήκες…
- Χωρίς υπερβολή αναλάβαμε έναν διαλυμένο οργανισμό. Το χειρότερο, όμως, είναι ότι κληθήκαμε να διοικήσουμε μια Ποδοσφαιρική Ανώνυμη Εταιρία που βρισκόταν σε πλήρη ρήξη με την “καρδιά” της ΑΕΛ: Την Ερασιτεχνική, τον κόσμο, ακόμη και τους παλαιμάχους. Χωρίς ίχνος υπερβολής η Λάρισα βρισκόταν το 2022, βυθισμένη στη δίνη ενός εμφυλίου. Επιπλέον, όλα αυτά συνέβαιναν σε μια πολύ δύσκολη περίοδο για τον τόπο μας. Σε μια εποχή ευρύτερης κοινωνικής δοκιμασίας. Η πανδημία, οι θεομηνίες…
- Θεωρήσατε ότι το ποδόσφαιρο μπορούσε να αποτελέσει μια διέξοδο για τους κατοίκους;
- Το ποδόσφαιρο ως κοινωνικό γεγονός προσφέρει από τη φύση του ανακούφιση στους ανθρώπους. Αποτελεί μια μορφή καταφυγίου. Είναι πραγματικά εντυπωσιακό να αναλογιστείς το μέγεθος της επιρροής που ασκεί το συγκεκριμένο άθλημα στην κοινωνία. Όχι μόνο σε αυτή της Λάρισας, ή κάποιας άλλης ελληνικής πόλης, αλλά παντού στον κόσμο.

"Ο πραγματικός άθλος της ΑΕΛ"

- Αποτελεί η φετινή άνοδος μια πρώτη δικαίωση της επιλογής σας;
- Η επιστροφή στη Super League προφανώς και δεν ήταν αυτονόητη, αλλά εξ αρχής έμοιαζε με μονόδρομο της διοίκησής μας από την πρώτη μέρα που αναλάβαμε. Δεν νομίζω, όμως, ότι η άνοδος υπήρξε το πιο μεγάλο κερδισμένο μας στοίχημα. Για εμάς ο πραγματικός άθλος αφορούσε την αποκατάσταση των σχέσεων της ΠΑΕ με τα υπόλοιπα κύτταρα της ομάδας. Έπρεπε πάλι να κάνουμε την ΑΕΛ μια πραγματική οικογένεια. Ακόμη και σήμερα, λοιπόν, που η ομάδα πανηγυρίζει την άνοδο στη Super League, το συγκεκριμένο επίτευγμα είναι αυτό που με κάνει να αισθάνομαι απόλυτα δικαιωμένος για την προ τριετίας επιλογή μου.
- Υπήρξαν στιγμές που μετανιώσατε για την εμπλοκή σας με ένα χώρο όπως το ελληνικό επαγγελματικό ποδόσφαιρο που κυριαρχεί η τοξικότητα; Δεν είναι εύκολο να πρέπει σε καθημερινή βάση να απαντάς σε προσωπικές επιθέσεις – που πολλές φορές ξεφεύγουν κι από τα όρια – ή να προσπαθείς να αποδεικνύεις ότι… δεν είσαι ελέφαντας.
- Είναι πραγματικά εξαιρετικά δύσκολο για έναν άνθρωπο χωρίς ιδιαίτερες γνώσεις γύρω από το ποδόσφαιρο να προσαρμοστεί σε συνθήκες που είναι ακριβώς όπως τις περιγράφετε. Η συγκεκριμένη πραγματικότητα γίνεται ακόμη πιο δύσκολη, ιδιαίτερα για ανθρώπους που επέλεξαν να δραστηριοποιηθούν στο χώρο για ρομαντικούς λόγους, όπως συνέβη στη δική μου περίπτωση. Κι όλα αυτά χωρίς να γνωρίζεις εκ των προτέρων ότι θα δικαιωθείς, τουλάχιστον σε ότι αφορά την επίτευξη των στόχων που έχεις θέσει.
- Με το χέρι στην καρδιά, πόσο δύσκολο είναι να πειστεί ένας επιχειρηματίας να επενδύσει χρήματα στο ελληνικό ποδόσφαιρο και κυρίως να το πράξει σε ομάδες της ελληνικής Περιφέρειας και όχι σε ΠΑΕ της Αθήνας ή της Θεσσαλονίκης;
- Δεν είναι πλέον τόσο δύσκολο όσο το έχουμε στο μυαλό μας. Κι αυτό γιατί πραγματοποιούνται καθημερινά σημαντικά βήματα προς τη σωστή επαγγελματική εξέλιξη του ποδοσφαίρου μας. Νομίζω ότι έχουμε κάθε λόγο να αισιοδοξούμε για την πρόοδο του αθλήματος στη χώρα μας. Βλέπουμε τις μεγάλες ομάδες να ανεβαίνουν σταδιακά σκαλοπάτια που δεν φανταζόμασταν πριν από μερικά χρόνια ότι μπορούσαν να υπάρξουν. Παρατηρούμε μια εθνική ομάδα που εμπνέει και σφύζει από ταλέντο. Πρέπει να ξέρετε ότι ο επιχειρηματικός κόσμος διαθέτει εξαιρετικά αντανακλαστικά και σπάνια αντίληψη προκειμένου να βρει πεδία που αξίζει να επενδύσει τα χρήματά του. Αρκεί, πάντα, να υπάρχει ένα πλαίσιο υγιούς ανταγωνισμού.
- Το οποίο υπάρχει στο ελληνικό επαγγελματικό ποδόσφαιρο;
- Αυτό πρέπει να συζητήσουμε σοβαρά για τα επόμενα χρόνια, όσοι εμπλεκόμαστε στο χώρο. Για να δημιουργήσουμε ένα υγιές πλαίσιο θα πρέπει αρχικά να δεχτούμε το ακόλουθο αξίωμα: Υγιής ανταγωνισμός με πλούσιους και φτωχούς συγγενείς δεν μπορεί να υπάρξει. Με το υπάρχον καθεστώς η Super League 2 αποτελεί στο ποδόσφαιρο ότι μια μικρομεσαία επιχείρηση στην οικονομία. Η συγκεκριμένη κατηγορία πρέπει να στηριχτεί πολύ περισσότερο, γιατί αυτή τη στιγμή… δεν έχει μαντίλι να κλάψει. Η δεύτερη επαγγελματική κατηγορία της χώρας πρέπει να λειτουργήσει ξανά ως το βασικό φυτώριο ταλέντων του ελληνικού ποδοσφαίρου και μέσα από τη διαρκή άνθισή της να καρπωθούν οφέλη όλοι, ακόμη και πιο μεγάλοι σύλλογοι της χώρας.

Glomex Player(40599x1hkkig7d8l, v-d8zufup9cieh)

"Ανάπτυξη στο ποδόσφαιρο ίσον ακαδημίες"

- Να αρχίσουμε να βλέπουμε δηλαδή το ποδόσφαιρο από τα… χαμηλά προς τα ψηλά, όπως το πράττουν χώρες σαν την Αγγλία και τη Γερμανία.
- Δεν συμφωνώ απόλυτα μαζί σας. Καμιά φορά το μήνυμα της εξέλιξης μπορεί να έρθει και από τα… ψηλά. Πάρτε για παράδειγμα τι συμβαίνει τα τελευταία χρόνια στο νευραλγικό κομμάτι της ανάπτυξης των ακαδημιών. Ποιοι έδωσαν το έναυσμα για να δοθεί, επιτέλους, η έμφαση που αρμόζει στα τμήματα υποδομής; Δυο ισχυρές οικονομικά ομάδες όπως ο Ολυμπιακός και ο ΠΑΟΚ. Από τη δική τους προσπάθεια φτάσαμε στο σημείο να πανηγυρίσουμε ως ελληνικό ποδόσφαιρο ακόμη και την κατάκτηση του Youth League.
- Σας βλέπω να μιλάτε με ιδιαίτερη θέρμη για τις μικρές ηλικίες.
- Με δεν νοείται σύγχρονο πλάνο ανάπτυξης οποιαδήποτε ομάδας στο σημερινό ποδόσφαιρο, χωρίς έμφαση στη δημιουργία ακαδημιών.
- Είναι αυτό ένα από τα μεγάλα στοιχήματα της ΑΕΛ για τα επόμενα χρόνια; Να μπορέσει να γίνει ξανά η ομάδα πόλος έλξης για όλα τα μεγάλα ταλέντα του θεσσαλικού κάμπου, όπως συνέβαινε τη δεκαετία του ’80;
- Αυτός είναι ένας από τους πρωταρχικούς στόχους που θέσαμε ως διοίκηση, όταν αναλάβαμε την ΑΕΛ. Και ήδη οι προσπάθειές μας αρχίζουν να αποδίδουν τους πρώτους τους καρπούς. Τη σεζόν 2022-23 η Κ15 έφτασε στο Final 4 του πρωταθλήματος. Ανάλογο επίτευγμα επανέλαβε την επόμενη χρονιά η Κ17. Φέτος η Κ19 παρουσίασε ένα εξαιρετικά ελπιδοφόρο και ανταγωνιστικό πρόσωπο στο αντίστοιχο πρωτάθλημα της Super League 2. Απλά και η ανάπτυξη των ακαδημιών πρέπει να ενταχθεί σε ένα συνολικό σχέδιο αναβάθμισης του ελληνικού επαγγελματικού ποδοσφαίρου. Για παράδειγμα τα χρήματα από το πρόγραμμα Solidarity της FIFA θα πρέπει να διανέμονται στις ομάδες εκείνες που επενδύουν σοβαρά στις ακαδημίες τους, κι ας μην αγωνίζονται στη Super League, αλλά και σε μικρότερες κατηγορίες.
- Βοηθά η… τρέλα της εποχής με τα wonderkids της εθνικής Ελλάδος, στην προσπάθεια εκπαίδευσης και της κοινής γνώμης που μέχρι σήμερα έδειχνε περισσότερο να απαιτεί μεταγραφές και λιγότερο παραγωγή παικτών από τα σπλάχνα των ομάδων;
- Όλα βοηθάνε. Ο κόσμος αρχίζει να ασχολείται περισσότερο με τις μικρές ηλικίες. Στο παιχνίδι με τον Πανιώνιο για το πρωτάθλημα Κ19 βρέθηκαν στις εξέδρες του “AEL FC Arena”, 1800 φίλαθλοι! Στο αντίστοιχο με τον Ηρακλή 2.000.

Glomex Player(40599x1hkkig7d8l, v-d8srvrz03pop)

"Σταθεροποίηση, σεβασμός, ειλικρίνεια"

- Ποιο είναι το μακροπρόθεσμο όραμα του Αχιλλέα Νταβέλη για την ΑΕΛ και ποιοι οι βραχυπρόθεσμοι στόχοι της επόμενης σεζόν;
- Θα σας εξομολογηθώ κάτι: Το ποδόσφαιρο σου προσφέρει σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα μεγάλες συγκινήσεις, αλλά παράλληλά σε φθείρει πολύ ψυχολογικά. Η δική μου ευθύνη, όπως την αντιλαμβάνομαι, αφορά το συμφέρον της ιδέας που λέγεται ΑΕΛ. Με το χέρι στην καρδιά, αν βρεθεί άνθρωπος που θα θελήσει να επενδύσει στην ομάδα, είτε με τη μορφή συμμετοχής, είτε με μεγαλύτερο οικονομικό εκτόπισμα από το δικό μου, θα είμαστε ανοιχτοί σε κάθε πρόταση. Δεν έχουμε τέτοιου είδους ταμπού. Αν μάλιστα είναι και Λαρισαίος ακόμη καλύτερα. Ακόμη κι αυτό είναι μέρος του οράματός μου. Να εξασφαλιστεί το μέλλον της ΑΕΛ για να μη ζήσει ξανά περιπέτειες του παρελθόντος.
- Και του χρόνου στη Super League; Ποιος είναι ο μεγάλος στόχος;
- Η σταθεροποίηση. Η ΑΕΛ δεν μπορεί να υπαχθεί στην κατηγορία των… ασανσέρ που ανεβοκατεβαίνουν τις κατηγορίες. Δεν το επιτρέπει το μέγεθος και η ιστορία της. Από την πρώτη στιγμή ήμασταν ειλικρινείς με τους φιλάθλους της ομάδας. Το ίδιο θα πράξουμε και τώρα. Έχουμε χτίσει μια σχέση ειλικρίνειας που είναι αδιαπραγμάτευτη. Από εμάς δεν θα υπάρξει ίχνος έπαρσης ή αλαζονείας. Οι διοικήσεις, άλλωστε, κρίνονται από τη φερεγγυότητα και την αξιοπιστία τους, όχι από τα μεγάλα λόγια. Ο σχεδιασμός που κάναμε στο ξεκίνημα της σεζόν δεν αφορούσε μόνο την άνοδο στη Super League, αλλά και την εδραίωση της ομάδας σε αυτή. Μεγάλο μέρος του φετινού κορμού θα αξιοποιηθεί και στη μεγάλη κατηγορία. Δεν φτιάξαμε μια ομάδα για να την… ανατινάξουμε το επόμενο καλοκαίρι και να χτίσουμε ξανά από το μηδέν.
- Αλήθεια, μετά από τρία χρόνια ενασχόλησης με τον χώρο ποια είναι η άποψη του επιχειρηματία Αχιλλέα Νταβέλη για τον… ποδοσφαιράνθρωπο Αχιλλέα Νταβέλη;
- Ενδιαφέρουσα ερώτηση. Τον πρώτο χρόνο ο επιχειρηματίας δεν ήθελε να βλέπει τον ποδοσφαιράνθρωπο. Τη δεύτερη σεζόν οι ρόλοι αντιστράφηκαν και φέτος νομίζω ότι είναι η πρώτη χρονιά που οι δυο τους συνυπήρξαν αρμονικά και άρχισαν να σέβονται ο ένας τον άλλον.
- Υπό μία έννοια υπήρξαν οι δύο πρώτες σας χρονιές στην ΑΕΛ ένα είδος… φροντιστηρίου για να καταλάβετε πρόσωπα και καταστάσεις στο ελληνικό ποδόσφαιρο;
- Η ενασχόληση με το ελληνικό ποδόσφαιρο αποτελεί από μόνη της… case study. Είναι το πιο ταχύρρυθμο φροντιστήριο που μπορεί να υποβληθεί οποιοσδήποτε άνθρωπος, ανεξαρτήτως επαγγελματικών δραστηριοτήτων, γιατί η γνώση που παίρνεις δεν είμαι αμιγώς ποδοσφαιρική. Είναι ένα μεγάλο σχολείο!
- Με ποιο μήνυμα θέλετε να προαναγγείλετε την επιστροφή της ΑΕΛ στα “μεγάλα σαλόνια”;
- Νομίζω ότι του χρόνου στην “AEL FC Arena” θα καταγραφούν επιδόσεις προσέλευσης θεατών που θα συγκρίνονται μόνο με εκείνες που θα συναντούμε στα γήπεδα των ισχυρών του ποδοσφαίρου μας. Στη Λάρισα νιώθουμε όλοι μας υπερήφανοι για τον τρόπο που εκπαιδεύονται, πλέον, τα νέα παιδιά για το πως πρέπει να συμπεριφέρονται στο γήπεδο. Για το πως ο κόσμος αντιμετωπίζει με σεβασμό το ίδιο το άθλημα. Με καλή οργάνωση, σοβαρότητα και προσήλωση στους στόχους μας, θα προσπαθήσουμε να υλοποιήσουμε ένα όραμα που θα είναι αντάξιο της βαριάς κληρονομιάς και της ιστορίας ενός τεράστιου συλλόγου.